รายงานพิเศษ

“ไตรรัตน์ ฉัตรแก้ว” ผอ.ซิป้า ป้ายแดง! กับภารกิจพาซอฟต์แวร์ไทยบุกอาเซียน

แม้ “ไตรรัตน์ ฉัตรแก้ว” จะเพิ่งเข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการ สำนักงานส่งเสริมอุตสาห กรรมซอฟต์แวร์แห่งชาติ (องค์การมหาชน) หรือ ซิป้า เมื่อวันที่ 12 ก.ค. 55

แต่ประสบการณ์ที่คว่ำหวอดบนถนนสายอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์กว่า 30 ปี ทำให้ “ไตรรัตน์” เชื่อมั่นว่าการเป็นกัปตันเรือที่ต้องหมุนพวงมาลัยพาลูกเรือฝ่ามรสุมเพื่อขับเคลื่อนอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ไทย ไม่ใช่เรื่องที่ยากเกินไป!

เปิดแผนการขับเคลื่อนซิป้า

ผอ.ซิป้า เล่าถึงแผนการดำเนินงานที่จะเห็นผลในช่วง 3 เดือนนี้ว่าส่วนใหญ่จะเป็นเรื่องของการจัดทำโครงการต่าง ๆ ของซิป้าที่ยังดำเนินการไม่เสร็จเนื่องจากล่าช้าจากเหตุการณ์น้ำท่วมที่ผ่านมา เช่น โครงการร่วมทุนต่าง ๆ การจัดทำเอกสาร และสัญญาต่าง ๆ รวมทั้งปรับการบริหารงานภายในองค์กรทั้งหมด เพื่อให้เข้ากับแผนยุทธ ศาสตร์ที่ซิป้าตั้งไว้

ส่วนแผน การดำเนินงานในช่วง 6 เดือน จะเน้นเรื่องการสร้างตลาดภายในประเทศ  พร้อมทั้งเร่งดำเนินมาตรการส่งเสริมอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ในด้านต่าง ๆ เช่น เรื่องเงินทุน องค์ความรู้ การวิจัย การตลาด โดยเน้นทำงานร่วมกับหน่วยงานพันธมิตรทั้งภาครัฐและเอกชน สมาคมวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง

ขณะที่แผนการทำงาน 1 ปี คือ การส่งเสริมอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์โดยขยับออกไปทำตลาดในต่างประเทศ และจะพยายาม “ปักธง” ของการเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์บางเรื่องในตลาดอาเซียน ซึ่งจะเปิดเสรีประชาคมอาเซียนในปี 2558

เบื้องต้นจะให้การสนับสนุนการผลิตบุคลากรด้านซอฟต์แวร์ใน 6 กลุ่มอุตสาหกรรม ได้แก่ กลุ่มท่องเที่ยว กลุ่มขนส่ง กลุ่มการแพทย์ กลุ่มการศึกษา การเกษตร และกลุ่มอัญมณี เนื่องจากเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมที่ประเทศไทยมีความโดดเด่น

“ทั้ง 10 ประเทศในอาเซียนต่างตื่นตัวกับการที่จะเปิดเสรีประชาคมอาเซียน ซึ่งประเทศไทยก็ตื่นตัวเช่นกัน แต่เรื่องของการวางตำแหน่งเพื่อก้าวเข้าสู่อาเซียนเป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้นการเข้าสู่เสรีประชาคมอาเซียนในด้านอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ของประเทศไทย ซิป้าวางตำแหน่งไว้ที่การเป็นประเทศที่มีบุคลากรด้านไอทีแบบมืออาชีพที่พร้อมจะไปทำงานในประเทศอาเซียนใน 6 ด้านอุตสาหกรรม”

ส่วนอุตสาห กรรมซอฟต์แวร์ที่นอกเหนือจาก 6 อุตสาหกรรม ซิป้าจะเน้นการสร้างบุคลากรในวงจำกัด โดยจะส่งเสริมให้มีการศึกษาแนวทางการทำธุรกิจของซอฟต์แวร์ที่เป็นเจ้าตลาดในแต่ละประเทศ เพราะเมื่อซอฟต์แวร์กลุ่มนี้เข้ามาเจาะตลาด บุคลากรเหล่านี้ต้องสามารถเข้ามาเป็นส่วนเสริมในธุรกิจบริการ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการดูแลรักษา หรืออื่น ๆ

รับปัญหาอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ไทยเหมือนเดิม

ตลอด 30 ปีที่การทำงานในแวดวงอุตสาห กรรมซอฟต์แวร์ นายไตรรัตน์ ยอมรับว่า  ปัญหาของอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ไทยยังเป็นเหมือนเดิม คือซอฟต์แวร์ไทยยังไม่เป็นที่ยอมรับในตลาด และแม้ว่าคนที่อยู่ในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์จะเป็นทั้งคนเก่งที่มีคุณภาพ แต่ก็ไม่สามารถออกมาเป็นผู้ประกอบการได้เนื่องจากติดปัญหาเรื่องเงินลงทุน ซึ่งซิป้าก็จะทำหน้าที่เป็นตัวกลางทำโครงการที่ช่วยให้นักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่อยากเป็นผู้ประกอบการเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้ง่ายขึ้น

โดยปีงบประมาณ 2556 ซิป้าได้รับงบประมาณในการดำเนินงานทั้งหมด 305 ล้านบาท แบ่งเป็นงบประมาณที่ใช้ในการบริหารและจัดการองค์กร 25-30% ที่เหลือเป็นการสนับสนุนโครงการต่าง ๆ

จะเรียกความเชื่อมั่น “ซิป้า” ได้หรือไม่ต้องรอดู

ตลอด 2 ปีที่ผ่านมา “ซิป้า” ในสายตาของบุคคลในแวดวงอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ไทยไม่ค่อยดีนัก เนื่องจากปัญหาการบริหารจัดการภายในองค์กรที่สะท้อนมาจากการเปลี่ยนผ่าน ผอ.ซิป้า อยู่บ่อยครั้ง

ซึ่งการมี ผอ.ซิป้า ตัวจริง หลังมีรักษาการผอ.นั่งเก้าอี้มาแรมปีจะช่วยกระตุ้นความเชื่อมั่นของบุคคลในวงการอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ได้มากน้อยเพียงใด

นายไตรรัตน์ กล่าวว่า การเป็น ผอ.ซิป้า ก็เหมือนเป็นกัปตันเรือที่ต้องหมุนพวงมาลัยหลบมรสุม ส่วนความเชื่อมั่นคงต้องรอดูกันว่าที่พูดไปทั้งหมดทำได้จริง หรือว่าดีแต่พูด โดยการทำงาน 3 เดือนแรกต้องตอบโจทย์ได้แล้ว ทั้งในเรื่องของการวัดผลการดำเนินงาน และการพัฒนาองค์กร ซึ่งจะพยายามสร้างมิติที่ดีให้กับองค์กร และไม่หนักใจที่เข้ามาทำหน้าที่ในตำแหน่ง ผอ.ซิป้า เพราะเชื่อว่าคนในซิป้ามีฝีมือ

“การที่ตัดสินใจมาสมัครเป็น ผอ.ซิป้า เพราะเห็นว่าที่นี่มีบทบาทต่ออุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ในอนาคต” นายไตรรัตน์ กล่าวทิ้งท้าย.

น้ำเพชร จันทา
@phetchan

ขอบคุณข้อมูลจาก เดลินิวส์ 

ใส่ความเห็น